3月下旬 ，聯投集團吳秦董事長在第二會議室主持召開供產銷財工作協調會。王江義、陳曉軍、黃林淵、司杰、吳奕潮等公司領導及供產銷財涉及部門相關領導、各事業部經理等參加會議。
會議重點圍繞確保實現首季“開門紅”及當前存在問題進行了研究討論，明確了3月份各產品交庫時間，同時對二季度銷售需求及生產計劃安排進行了補充調整。銷售、生產、供應、財務分別匯報了銷售生產需求、計劃執行情況及存在的問題和應對措施。
在聽取各方匯報后，吳秦董事長對供產銷財工作作了重要指示。一是為加強調度工作，杜絕出現推諉扯皮現象，落實責任到人，公司決定聘任五名調度官并成立調度中心，進一步銜接“供產銷財”各單位工作。二是商務代表要抓緊與商業公司勾兌二季度銷售需求計劃，根據實際需求做好補充。今后的計劃需求要在和商業提前勾兌落實的基礎上提交數量。三是銷售的需求計劃安排，要統籌兼顧生產實際、資金及原料供給情況，按照輕重緩急，逐品種明確需求時間。四是按照二季度不低于2億元銷售的目標，盡快確定4月份及二季度生產計劃、采購計劃、調度計劃。五是按照完成鄠邑一期資產證辦理的時間節點要求，保證資金及時支付；同時按要求做好資產評估及融資貸款工作。 |
